Potenzial Erkennen - Mit dem Robotics Opportunity Assessment

13.12.2016 08:00

Potenzial Erkennen - Mit dem Robotics Opportunity Assessment

Welches Potential bietet die Nutzung von Automatisierungstechnologien in Ihrem Unternehmen? Unser Assessment unterstützt Sie dabei, die Einsatzmöglichkeiten von Robotics Process Automation (RPA) in Ihrem Unternehmen zu identifizieren.

Die fortschreitende Digitalisierung erfordert auch bewährte Arbeitsabläufe zu überprüfen. Um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen Prozesse und Arbeitsplätze dem technologischen Wandel angepasst werden. Unsere Potenzialanalyse zur Steigerung der Produktivität und Qualität zeigt Ihnen auf, wie durch den Einsatz von integrierten Robotics-Lösungen Arbeitsprozesse effizienter, zuverlässiger und kostengünstiger werden.

Die Potenziale

Die Digitalisierung ist eine der wesentlichen Herausforderungen für die Wirtschaft – heute und in der Zukunft. Neben externen Produkten und Dienstleistungen, erscheinen auch interne Abläufe und Prozesse angesichts der Möglichkeiten digitaler Gestaltung in einem völlig neuen Licht. Insbesondere im Hinblick auf die Prozessausführung in Unternehmen bedeutet dies, dass durch neue Technologien einzelne Aktivitäten und gesamte Arbeitsabläufe roboterähnlich automatisiert werden können.

Robotic Process Automation

Robotic Process Automation (auch „RPA”) definiert die automatisierte Bearbeitung eines Unternehmensgeschäftsprozesses und/oder einzelner Arbeitsvorgänge durch Softwarelösungen. Diese Lösungen integrieren sich minimalinvasiv in die bestehende ITLandschaft. Durch schnellere Ausführung der Tätigkeiten und eine 24/7 Verfügbarkeit führen die Robotics-Lösungen zu signifikanten Produktivitätssteigerung in Arbeitsabläufen.

Unsere Leistung

KPMG ist Ihr integrierter Partner für eine tiefgreifende, schnelle und lösungsorientierte Analyse der Potenziale, die sich durch den Einsatz von Robotics-Lösungen verwirklichen lassen sowie für die daraus resultierenden Implikation für die Organisation in relevanten Bereichen, wie Compliance oder IT-Sicherheit. Wir erheben die Daten zu Ihrem Unternehmen mit einem Onlinefragebogen unter Ihren Mitarbeitern und orientieren uns an der Zielsetzung, Potenziale zu identifizieren und ganzheitlich zu bewerten. Dabei fokussiert sich unsere Bewertung auf:

  1. „Weisheit der Masse“
    Befragung der Mitarbeiter zu Prozessen, Systemen und Arbeitsabläufen
  2. Benchmark
    Vergleiche mit Konkurrenten, anderen Branchen und den Vorreitern im Bereich Robotics
  3. Integrierte Lösung
    Berücksichtigung eines integrierten ganzheitlichen Robotics-Ansatzes
  4. Robotics-Workshop und Roadmap
    Durchführung von Robotics-Workshops auf Basis der Befragungs- und Analyseergebnisse zur Identifikation spezifischer Anwendungsfälle auf Basis unserer umfangreichen Datenbank von Robotics-Anwendungsfällen
  5. Technologie- und Marktbeobachtung
    Begleitung bei der Bewertung, Auswahl und Einführung neuer Technologien und Markttrends
  6. Globale Ansätze und Methoden
    Anwendung bewährter Ansätze und Methoden aus dem globalen KPMG RPA Center of Excellence, bspw. im Bereich Target Operating Model

Das Ergebnis unserer Analyse stellen wir grafisch dar. Die Angaben zu den Zielprozessen werden sowohl einzeln auf einer Prozentwertskala eingeordnet, als auch den Daten der jeweils anderen Parameter gegenübergestellt. Darüber hinaus führen wir ein Benchmarking ihrer Ergebnisse gegenüber den aktuellen Best-Practices in unserer Datenbank oder auch der Peer-Group in ihrem Sektor durch. Dadurch ergibt sich ein mehrdimensionales Bild, das deutlich werden lässt, wo besonderer Handlungsbedarf besteht und welche spezifischen Möglichkeiten sich für Ihr Unternehmen anbieten. Zusätzlich aufschlussreich ist die Verortung der Prozesse in einem Koordinatensystem, das zugleich die erwarteten Robotics-Potenziale und die geschätzten Entwicklungsaufwände wiedergibt.

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